Мне предлагают другую должность в нашем же отделе. У меня есть сомнения.


Содержание

Предложили новую должность… Соглашаться или нет?

Вы тихо-мирно работали, не стремясь к вершинам карьерной лестницы, и вдруг вас огорошили предложением о повышении.

Что делать — покупать шампанское и радостно приветствовать новый жизненный этап или же отмахиваться от назначения, пока ещё не поздно?

Не позволяйте другим решать за вас

В любом случае не спешите. Скажите начальнику, что вы цените его доверие, но хотите как следует всё обдумать. Готовьтесь — думать будет нелегко. Принимать решение придётся самостоятельно.

Если вы поддадитесь слабости и побежите со своими сомнениями к подруге/маме/мужу/жене, родные из лучших побуждений навяжут вам поверхностное субъективное мнение.

С кем стоит поговорить, так это с человеком, который освобождает предложенную вам позицию. Его следует спросить о конкретных фактических вещах — о характере работы, о текущих проблемах, об отношениях с партнёрами.

Вам надо понять подлинные мотивы, по которым он оставляет должность. Одно дело, когда специалист сам идёт на повышение, и совершенно другое, когда ему хочется ускользнуть в другую компанию ради вакансии аналогичного уровня.

Иногда люди отказываются от места, до крайности запутав дела, и накопившиеся ошибки ложатся на плечи ничего не подозревающего последователя.

На время забудьте о возможных привилегиях

Приняв предложение, вы, скорее всего, получите определённые материальные преимущества — удобный кабинет, прибавку к зарплате, более высокий статус в компании.

Всё это, конечно, хорошо и важно. Но — не соблазняйтесь внешней стороной.

Несколько дополнительных тысяч в месяц не принесут вам счастья, если каждый день исполнения обязанностей превратится для вас в пытку.

Соглашайтесь лишь на работу, которую считаете интересной.

Трезво оценивайте свои силы

Новая должность, как правило, предполагает новые обязанности. Иногда они радикально отличаются от прежних. Классический пример — переход с позиции сотрудника-исполнителя на «ступеньку» руководителя.

Многие высококлассные профессионалы оказываются никудышными организаторами. Прежде чем занять кресло начальника, спросите себя, сумеете ли вы:

  • требовать и настаивать на своём;
  • делегировать полномочия;
  • слушать и слышать окружающих;
  • быть душой компании и воодушевлять людей,
  • свободно вести себя на публике;
  • с лёгкостью соблюдать правила делового этикета.

Возможно, вам лучше предпочесть горизонтальную карьеру — то есть, приобретать дополнительные компетенции, а не менять должности.

Эта часть сайта посвящена карьере. Здесь публикуются вдумчивые статьи для тех, кто желает успешно продвинуться на работе!

Почему вы отказывались от повышения?

Дмитрий, менеджер по продажам

«Стал хуже работать»

Я прекрасно знаю, что такое повышение в нашей компании. Это означает, что зарплата вырастет на пять копеек, а обязанностей будет в два раза больше.

Причем отказаться от такой «чести» практически невозможно — начальство не терпит возражений. Когда я узнал, что босс хочет меня повысить, специально начал работать из рук вон плохо. Опаздывал, сорвал проект — в общем, саботировал как мог.

Артем, программист

«Предложил другую кандидатуру»

Я никогда не считал себя умнее или талантливее своих коллег, да и своих обязанностей мне вполне хватает. Поэтому, когда мне неожиданно предложили повышение, я сказал, что отказываюсь от столь лестного предложения, так как не считаю будущую должность мне подходящей, а затем завел разговор о сослуживце.

Очень долго его расхваливал, не скупился на комплименты, заливаясь соловьем, превозносил все его мыслимые и немыслимые заслуги. Закончил торжественную речь выводом, что сотрудник N, как никто другой, подходит на это место (сотрудник N был предупрежден). Перед столь мощной работодатель устоять не смог.

Владимир, журналист

«Не умею быть лидером»

Недавно начальник оценил результаты моей работы и предложил редакторскую должность. Но ответственности я боюсь панически. Сказал, что не смогу утвердиться в новой должности, поскольку у меня нет опыта работы руководителем и совершенно отсутствуют лидерские качества.

Я прекрасный исполнитель, делаю свою работу добросовестно и могу дать дельный совет коллеге. Но в споре я сразу соглашаюсь с оппонентом, на собраниях боюсь высказать собственную точку зрения, а об оказании давления на сослуживца и вовсе не может быть и речи. Поэтому мне проще оставаться пишущим журналистом.

Антон,

«Пригрозил уходом»

Я проработал со своим непосредственным начальником два года, пришел в компанию обычным исполнителем и дослужился до его заместителя. Отношения у нас всегда были прекрасные. Недавно у него возник конфликт с высшим руководством, и его место предложили мне.

Я не только отказался, но и сказал, что, если он уйдет, уйду я и ещё половина отдела. В тот момент я действительно был готов уйти. Босс разозлился, но вскоре передумал и не стал ничего менять: все остались на прежних должностях.

Светлана, преподаватель

«Семья — святое»

Отказалась от предложенного мне места завуча, сказав, что новая должность сопряжена с огромными обязанностями и жестким рабочим графиком, а мне бы хотелось проводить время с мужем и маленькими детьми, готовить дочку к школе.

Авторитет семьи подействовал на директора безоговорочно, и он отпустил меня с миром.

Станислав, финансист

«Ещё слишком зелен»

Когда мне неожиданно предложили пост финансового директора, я отказался, сославшись на юный возраст и небольшой опыт. Несмотря на свои достоинства, я понимаю, что пока в качестве руководителя не смогу выдать результат, которого от меня ждет работодатель.

Каждый в компании обязан сделать все, чтобы фирма развивалась и была успешной на рынке, и у меня это прекрасно получается на нынешней должности, повышение мне не требуется. Я не волшебник — я только учусь.

Валерий, маркетолог

«Без комментариев»

Мне уже не раз приходилось отказываться от руководящих постов по одной простой причине: не хочу, чтобы меня втягивали в офисные интриги. Начальник не всегда знает о том, какие заговоры плетут его подчиненные, а доносить на коллег я не хочу.

В последний раз от предложенной мне должности начальника отдела отказался без четкого объяснения, нагнал туману. Сказал, что не хочу озвучивать причины своего решения и ударяться в ненужные детали.

Елена, переводчик

«Боюсь нервного срыва»

Когда шеф принял решение перевести меня на новую должность и поделился со мной этой идеей, передо мной ясно замаячил призрак , по слухам, ставшей жертвой нервного срыва, и я испугалась, что та же участь постигнет и меня.

Спросила босса, считает ли он мою работу удовлетворительной, и, получив утвердительный ответ, сообщила, что хочу остаться в прежнем звании. Объяснила, что и так сильно загружена заданиями, а на новом месте обязанностей станет куда больше.

На нашем сайте действуют правила поведения, которые мы настоятельно просим соблюдать. В комментариях запрещены:

  • ненормативная лексика
  • призывы к насилию, оскорбления на национальной почве
  • оскорбления авторов материалов, других пользователей сайта
  • реклама, ссылки на иные ресурсы, телефоны и другие контакты

Редакция не занимается проверкой контактов, расценивая их как априори вредные для других пользователей. Сообщения с перечисленными нарушениями удаляются модератором. Также мы уведомляем, что редакция не несет ответственности за содержание комментариев, даже если позиция пользователей не совпадает с мнением редакции

Новая должность.

Здравствуйте! Мне 25 лет. Всю сознательную жизнь я работала в продажах, продавала все, что можно и нельзя. Около 3х лет назад научилась писать уникальные тексты для сайтов, продавала их за свою цену, так как тексты хорошего качества. Это было в виде подработки в свободное время. Полгода назад сменила основную работу и стала продавать продвижение и раскрутку сайтов в одном рекламном агентстве, в интернет-рекламе я новичок, но обучилась быстро, так как схватываю любую информацию налету. Изначально в это рекламное агентство я устраивалась, как руководитель отдела продаж, так как поняла, что устала продавать и хочу отдать свои знания менее опытным продавцам и организовывать их работу. Но за час до собеседования на эту должность, мне позвонили и сказали, что руководителя взяли (девочку, которая проработала у них 2 месяца, и в продажах как оказалось она полный ноль, знает только теорию, а на практике опыта нет). Я не упала духом, так как мне сказали, что у них три отдела продаж и повыситься по карьерной лестнице можно. И я приняла решение устроиться туда и продавать их услуги с надеждой в скором времени повыситься.

Меня сразу поставили старшим менеджером, но как оказалось потом, у старшего менеджера те же самые обязанности как у продавца, только к зарплате прибавляют 500 рублей. То есть обязанностей по управлению и развитию персонала у меня не было. Мне это быстро наскучило, так как деградация личности в таких условиях происходит очень быстро, если бы я не развивалась в других сферах. Я помимо работы охватываю и другие знания, чтобы не стоять на одном месте. И знаний у меня в голове очень много, на разные темы, но применить их я не могу. Наша «руководительница» даже отпуск распланировать не смогла, а проводить тренинги с продавцами ей лень. И меня поражает это! Почему она? После того как я отработала 2-3 месяца, мне предложили должность руководителя другого отдела продаж (их 3), так как предыдущая не справлялась с обязанностями. Я конечно же согласилась, я же этого и ждала! И как назло я серьезно заболела, перенесла операцию и пролежала 2 недели в больнице. Придя на работу, я увидела, что на мое место взяли девочку приблизительно такого же склада ума, как и моя руководительница. И директорша наша даже не объяснила мне ничего, то есть к этому вопросу мы больше не возвращались, забыли. И мне не понятно, почему они меня не подождали, значит, я не имела в ее глазах такой ценности, почему? Я сделала вид, что все хорошо и не стала спрашивать и постаралась забыть об этом. Работаю старшим до сих пор.И пару дней назад мне позвонили по моему объявлению, где я предлагаю свои услуги по написанию текстов. Я съездила на встречу. Оказалось, что строительная компания создают впервые себе сайт и им нужно его текстовое наполнение. Двое мужчин старой закалки, не разбирающихся в этом вообще, и встреча со мной для них была как с ангелом, я объяснила им все, как и что делается в интернете. Доверие и контакт возник между нами. В перспективе, в этой фирме рекламный отдел, так как этот сайт они создали, чтобы привлекать на него рекламодателей. То есть, так как я стою на истоках создания этого нового направления, соответственно у меня есть все шансы закрепиться там и стать руководителем этого направления. Так как за написанием текстов последует его раскрутка в кругах строительных, а это встречи и договора. И как они сказали, что хотят видеть все это в одном лице, то есть во мне. И если я покажу себя как хорошего специалиста, соответственно и шансы мои равны 100%. Но тут у мне вспоминается эта история на моей работе, где меня не стали ждать и я боюсь, что заявив о себе как о всесторонне развитом человеке и вызвав доверие у этих новых людей, в процессе случится тоже самое. Помогите разобраться! Сейчас новая работа настоящей не помеха, так как тексты я напишу дома, а когда придет время уделять гораздо больше времени новой работе, придется увольняться, и тут у меня возникает страх, что я не оправдаю их надежд.

Автор вопроса: Алена.

Здравствуйте, Алена. Когда люди общаются, например будущий работодатель и человек, пришедший на собеседование, информация между ними передается не только словесно, но невербально – при помощи мимики, жестов и т.д. И зачастую именно такая информация имеет наибольший вес. Что же передается не вербально? Это ваши внутренние убеждения, сомнения или, наоборот, уверенность в себе. Как вы себя оцениваете, так и будет оценивать вас ваш работодатель! И ни на грамм больше! Даже если вы владеете необходимыми знаниями, умениями и способностями, но сомневаетесь в себе, боитесь не оправдать чьих-то надежд – именно эта информация будет считана и приобретет решающее значение при принятии решения работодателем. А, по всей видимости, две предыдущие попытки стать руководителем отдела завершились неудачей, потому что вы были не уверены, что сможете соответствовать этой должности. О том же говорит и ваше несвоевременное заболевание — в действительности оно отвечало вашим внутренним представлениям о себе, а, значит, желаниям и намерениям. Вы были не готовы стать руководителем. Это ни в коей мере не говорит о ваших действительных способностях! Это лишь оценка вас самих собой. Возможно, вы очень требовательный человек, в первую очередь к самой себе, самокритичный и не допускаете даже малейшего своего права на ошибку. Придерживаясь таких убеждений очень трудно быть уверенной, что вы сможете оправдать все ожидания. Все ошибаются, учатся, исправляют ошибки, набираются опыта, и никто не ожидает от вас безупречной, 100%-но идеальной работы, особенно на первых порах. И в целом, позиция направленная то, чтобы “оправдать чьи-то ожидания” – не целесообразна. Разумнее было бы подумать – оправдает ли эта работа мои ожидания. Соответствует ли она моим представлениям о той работе, что я хочу получить и работать на ней? Какие плюсы, какие минусы будущей работы руководителем я для себя вижу? Что мне даст эта работа? Чего лишит? Такие размышления должны иметь целью избавиться от малейших сомнений и почувствовать внутреннюю уверенность: «Да, я хочу для себя именно такую работу! Да я могу! Да, я справлюсь! Сделаю все от меня зависящее!» Ваша внутренняя уверенность не останется незамеченной и будет по достоинству оценена и вознаграждена.

Сервисы для соискателей

Продвижение резюме

Доверьте составление резюме профессионалам!

Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего

Автоматическое поднятие резюме в результатах поиска

Отправьте свое резюме в ведущие кадровые агентства

Отправьте свое резюме в компанию мечты

Образование и консультации

Почему они должны взять именно вас: что на самом деле хотят узнать работодатели

В ответе на этот вопрос нужно избегать трех ошибок: слишком шаблонного ответа, наглости и сравнения себя с другими претендентами. Партнер рекрутинговой компании Marksman Наталья Валдаева советует вместо этого акцентировать внимание рекрутера на своих сильных чертах: «Попробуйте ответить так: “Я не могу сказать, чем я лучше других, но с удовольствием расскажу о своих сильных сторонах и качествах, которые выделяют меня среди коллег”».

Главное не переборщить с наглостью, предостерегает начальник отдела персонала агентства «Биплан» Ольга Никитина: «Говоря о проблемах компании, надо предлагать решения, а не критиковать работающих специалистов».

Есть как минимум 5 вариантов ответа на этот вопрос.

1. Говорите о практических навыках и результатах

Это банально, но это работает, уверена Наталья Валдаева: «Однажды мы искали специалиста на позицию руководителя пресс-службы крупного банка, в который ежедневно приходит не один десяток журналистских запросов. Работодатель выбрал кандидата, который, помимо качеств, необходимых для данной позиции (знание банковского дела, наличие контактов в СМИ, умение работать с контентом), имел опыт работы в ежедневном режиме многозадачности. Отвечая на подобный вопрос, он назвал конкретные цифры: сколько комментариев и других текстов он готовил ежедневно. Это и стало его ключевым преимуществом».

2. Расскажите о мотивации

«Расскажите, почему вы хотите работать именно в этой компании, почему вам интересна именно эта должность. Изучите сайт фирмы, почитайте ее историю, чтобы в разговоре не отделываться общими фразами, а аргументировать свой интерес фактами», — советует Татьяна Ламекина из Консалтинг-центра «Шаг». Вы запомнитесь рекрутеру, если покажете свой искренний интерес и осведомленность.

3. Продемонстрируйте компетентность

Если вы слышите в вопросе рекрутера подвох, возможно, вы не уверены в себе, предостерегает Игорь Корганов, старший тренер-консультант CBSD/Thunderbird Russia. «Проблема в том, что из-за неуверенности отличные кандидаты могут не подозревать о том, что они идеально подходят для вакансии, — утверждает Корганов. — Это происходит, потому что они не знают, как правильно оценить свой опыт и знания. Проведите инвентаризацию своих достижений по схеме STAR — это техника, которую используют HR-менеджеры при подборе персонала. Буквы STAR расшифровываются как situation — task — action — result (ситуация — задача — действие — результат). Поверьте сами в свои способности, тогда вам не нужно будет никого убеждать: на собеседовании вы будете говорить о себе уверенно и с доказательствами».

4. Пошутите

Используйте чувство юмора, чтобы запомниться рекрутеру. «Однажды я проводила собеседование с мужчиной, который претендовал на позицию главного бухгалтера, — рассказывает Татьяна Янина, руководитель отдела персонала федеральной сети Hermes. — На вопрос, почему мы должны нанять именно его, он ответил следующее: “Я практически уверен, что в этой роли многие работодатели видят исключительно женщин. Я абсолютно согласен с ними. Преимущество женщин на этой позиции очевидно. Но так сложилось, что я потомственный бухгалтер в третьем поколении, поэтому это судьба”».

«Можно оттолкнуться от эмоциональной составляющей, сделав упор на позитив и умение заряжать энергией весь коллектив, — напоминает Ольга Никитина из «Биплана». — Лично мне на собеседованиях запомнились три ответа на этот вопрос. Молодой человек предлагал регулярно исполнять песни под гитару, девушка обещала расставить мебель по фэн-шую, чтобы бизнес шел хорошо, а еще один кандидат хвастался футбольными умениями, хотя мы об этом его даже не спрашивали. Кстати, любитель футбола продемонстрировал не только свои навыки в работе с мячом, но и обширные знания в области интернет-маркетинга и стал отличным приобретением для отдела продаж».

5. Подведите итог встречи

Как правило, этот вопрос задают ближе к концу собеседования. Значит, это ваш шанс резюмировать все, о чем вы с рекрутером говорили в ходе интервью. «Ответ на этот вопрос — это своего рода резюме вашей беседы, — утверждает Татьяна Янина. — Вы уже получили достаточно информации, чтобы понять, что нужно работодателю. Спроецируйте это на свои возможности и результаты, которых вы добивались на предыдущих местах работы. А если ожидания работодателя вам все-таки понятны не до конца, не стесняйтесь задать дополнительные вопросы».

Сформулировать ответ можно так: «Как я понимаю, вот приоритетные задачи, которые будут стоять перед вашим новым сотрудником. У меня есть профессиональные навыки, которые позволят мне справиться с этими задачами» — и приведите конкретные примеры навыков и их пользы для задач компании.

А вам задавали такой вопрос на собеседовании?

13 признаков того, что вы провалили собеседование

Иногда в ходе собеседования уже становится понятно, что кандидат не подходит на должность, но сказать ему об этом прямо не поворачивается язык. Вместо того, чтобы выбросить резюме в корзину и резко свернуть собеседование — человек потратил время на эту встречу — вежливые рекрутеры меняют ход и настроение беседы, используя особые фразы или жесты. Вот несколько маркеров, по которым можно прочитать мысли собеседника по поводу вашей судьбы в этой компании.

  • Рекрутер ускоряет ход собеседования, под любым предлогом пытаясь его завершить (срочный вызов к руководству, надо срочно позвонить ). Время интервью сокращается с запланированных 30–45 минут до 10–15.
  • Собеседование принимает формальный характер, без рассказов о структуре отдела, о компании, потенциальных руководителях, ближайших задачах.
  • Небольшое количество стандартных вопросов в стандартной последовательности. Вас не спрашивают про нюансы прежней работы, про другие сферы жизни, семью, хобби.
  • Собеседование приобретает формат , без «продажи» вакансии. Вам не расхваливают компанию, в которой вы не будете работать.
  • Обхождение «острых», неоднозначных вопросов, обсуждение которых может вызвать спор.

Такое собеседование похоже на «короткую милую болтовню» с дежурными вопросами и такими же дежурными ответами. Скорее дань уважения тому, что кандидат потратил свое время и приехал на встречу.

  • Вам не предлагают тестового задания.
  • Вам неожиданно озвучивают такие требования к квалификации, которые вы не можете подтвердить.

Мы всегда стараемся открыто в вежливой форме сообщить кандидату о том, что по ряду профессиональных качеств он не соответствует вакансии, на которую претендует. Иногда мы даже даем советы: над чем поработать, на какие направления в отрасли и на какие вакансии обратить внимание. Но порой отказать человеку прямо действительно невозможно, и тогда есть несколько способов «намекнуть» об этом. Проницательный человек поймет, что его просят не рассчитывать на вакансию и продолжать поиск.

Наконец, можно прибегнуть к технике наводящих вопросов, которые наглядно покажут кандидату, в чем именно он некомпетентен. Зачастую соискатель довольно быстро понимает, что не справится с обязанностями, и сам готов отказаться от места.

  • Рекрутер больше не задает уточняющие вопросы по опыту и по мотивации, а до этого в первой части интервью подобных вопросов было достаточно и он живо интересовался всем, что вы говорили.
  • Рекрутер не спрашивает вас, состоите ли вы в конкурсе на вакансии в других компаниях, сделал ли вам предложения по работе и когда вам нужно принять решение, то есть не интересуется вашим текущим статусом в поиске работы.

Как правило, кандидаты решают, «провалили» они собеседование или нет, не по поведению и словам рекрутеров, а по своим личным ощущениям, которые, конечно, субъективны. Профессиональные рекрутеры никогда не покажут на интервью кандидату, что оно полностью «завалено». Ведь оценка кандидата идет после интервью, в сравнении с другими претендентами на эту должность.

Хотелось бы привести пример, когда кандидаты не понимают, что завалили интервью, а рекрутер этого не показывает. Одна кандидатка проходила интервью финальное интервью с руководителем на позицию его личного помощника. До этого она успешно прошла интервью с рекрутером, и формально по опыту вполне подходила на эту вакансию.

В заключительной части интервью руководитель предложил кандидатке задать 2 самых важных, на ее взгляд, вопроса. Первый вопрос: через какое время можно ожидать повышения по зарплате, второй: как долго нужно будет работать личным помощником. Руководитель улыбнулся, вежливо ответил на оба вопроса и сказал эту замечательную фразу «Мы с вами свяжемся в случае положительного решения», но, как вы понимаете, интервью было провалено.

  • Рекрутер явно теряет интерес — перекладывает бумаги, просто смотрит по сторонам или на часы.
  • Рекрутер часто прерывает собеседование, активно отвечая на звонки или смс.
  • Рекрутер слишком часто смотрит в резюме, как будто видит его впервые. Хороший рекрутер подготовится к интервью и изучит все ваши документы заранее.
  • Время следующего контакта не уточняется.

Стоит выделить три ситуации, в зависимости от того, с кем происходит собеседование. Это может быть представитель кадрового агентства, внутренний рекрутер компании или непосредственный руководитель.

Специалист кадрового агентства может оценивать кандидата не только на обозначенную вакансию, а «на перспективу» — ведь если кандидат приглашен, то его резюме и опыт в целом интересны, поэтому имеет смысл получить о кандидате полное представление и включить его в кадровую базу. Здесь отказ может быть озвучен прямо на собеседовании, и в этом ничего нет плохого, наоборот, человеку, который находится в процессе поиска работы, ценно время, и возможность получить определенный ответ быстро — это большой плюс.

Внутренний рекрутер компании оценивает кандидата для конкретной позиции, при этом часто в голове «прокручивает» сравнение с уже существующими кандидатами, и если вы это сравнение проигрываете, он может принять решение практически сразу в процессе собеседования.

Похожая ситуация и при собеседовании с непосредственным руководителем, хотя в данном случае, как ни странно, у кандидата, который не совсем подходит, шансов на положительный ответ может быть больше — руководитель, проводя собеседование, основывается не на формальных характеристиках, а на общем впечатлении и не стремится принимать решение сразу, а хочет «посмотреть всех», прислушаться к своему внутреннему голосу и всё тщательно взвесить. А на это нужно время.

В любом случае, отказы на собеседовании (особенно, если они обоснованы) — это возможность скорректировать свое поведение, ожидания по позиции и вознаграждению и определиться с действительно подходящей вакансией.

Кодовые фразы, которые точно сигнализируют о провале

  • Мы рассматриваем еще несколько резюме, и решение, вероятно, будет принято нескоро.
  • Мне кажется, у нас вам будет неинтересно, это для вас будет шаг назад.
  • Сейчас поиск по данной вакансии приостановлен, потому что есть .
  • К сожалению, эта позиция стала неактуальной, но мы будем иметь вас в виду, как только снова возникнет необходимость в таком специалисте.
  • Нужно посоветоваться с коллегами. (Безусловно, некоторые позиции предполагают коллегиальное решение. Но если вашу кандидатуру собираются отстаивать, то эти слова вы никогда не услышите.)
  • Фразы с «если». «Если директор заинтересуется вашей кандидатурой, то я вас приглашу», «Если к моменту следующего этапа вы будете еще свободны…». «Если» значит сомнение.
  • Согласование финального кандидата занимает достаточно длительное время.
  • Мы хотим найти кандидата с самым богатым опытом в этой сфере.

Бывает, что с кандидатом за время собеседования устанавливаются достаточно доверительные отношения, и тогда возникает желание дать взамен за его бесполезно потраченное время. Тогда можно провести краткий аудит его резюме и сопоставить текст с целями кандидата — ведь мы его пригласили на основании резюме, а он нам не подошел… Кандидаты бывают за это благодарны, это хоть и небольшая, но помощь в поиске нужной работы.

Что значит фраза «Мы вам позвоним»

Надеяться на эту обнадёживающую фразу не стоит. Она может значить всё, что угодно, вплоть до своей полной противоположности.

  • Вы заинтересовали рекрутера, но на позицию ещё есть кандидаты, которых хотят посмотреть.
  • Вы — лучший кандидат, но компания придерживается позиции, что по вам нужно собрать дополнительную информацию и рекомендации, после чего уже предпринимать следующие шаги.
  • Вы — единственный подходящий кандидат, но компания хочет убедить вас в обратном и берет для сохранения лица.
  • Вам никто не позвонит, а это — всего лишь дежурная фраза, которая снимает с рекрутера груз прямого отказа здесь и сейчас.
  • Вам действительно позвонят.
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Женский журнал про диеты, отношения, красоту и стиль